難道一樣的商品，實(shí)體店賣貴了是合理的嗎
那算了吧劉強(qiáng)東說(shuō)五分鐘送達(dá)都沒做到在地區(qū)通信技術(shù)和信息化發(fā)展的進(jìn)一步提速下，電商的擠壓讓實(shí)體店越來(lái)越難做，很多年輕老板奉行“打不過(guò)就加入”的態(tài)度也開始干起了電商，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。其實(shí)，這一賺錢行業(yè)，相比電商擁有更高的自由度，客源更是相對(duì)穩(wěn)定給，那就是“同城零售”，而且聰明人早已經(jīng)“下手”了。
實(shí)體店難做，不妨看看同城零售“戰(zhàn)場(chǎng)”上的精準(zhǔn)打擊
如果說(shuō)普通的電商是在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)上“全面轟炸”，那么“同城零售”就是精準(zhǔn)打擊，以上海為例，幾家大型的電商平臺(tái)都已經(jīng)紛紛推出了一系列的同城購(gòu)活動(dòng)，商家會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)定位來(lái)判斷范圍，在范圍內(nèi)的商品可以直接下單，快遞員會(huì)在當(dāng)天內(nèi)送到顧客手中，根據(jù)距離的不同，軟件還會(huì)計(jì)算所用的時(shí)間然后由顧客自行選擇，一般分為“半日達(dá)”、“當(dāng)日達(dá)”和“小時(shí)達(dá)”。
值得一提的是，相比在超市便利店等下的普通的外賣訂單，這種“同城零售”的配送方式類似于快遞，它會(huì)根據(jù)消費(fèi)者需求選擇合適的集散地，然后再進(jìn)行配發(fā)，這樣做能夠最大限度提升效率，避免各地接單導(dǎo)致的混亂局面，唯一的問(wèn)題是可能會(huì)因?yàn)榻煌顩r或者是庫(kù)存分配而有些延遲，擔(dān)心相比快遞而言，它的速度顯然要快得多了。
實(shí)體店難做，不妨看看同城零售
據(jù)了解，由于電商的沖擊，實(shí)體店顯然是越來(lái)越難做了，而大型電商雖然頻頻伸手向著各大城市發(fā)展“同城零售”，但很顯然，在外賣平臺(tái)等一系列操作的擠壓下，所謂的“同城零售”其實(shí)更大范圍內(nèi)依舊是一片空白，沒有人填補(bǔ)。這里一方面指的就是住在郊外地區(qū)的民眾，另一方面也是因?yàn)楦鞔蟪痰膸?kù)存計(jì)算實(shí)際上是可能會(huì)有誤差的，這對(duì)于零售行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)一直都是一個(gè)難題，但從電商角度考慮，如果門店盡可能壓縮，以作為周轉(zhuǎn)站的倉(cāng)庫(kù)為中心，庫(kù)存和進(jìn)出貨的問(wèn)題自然會(huì)得以解決。
實(shí)體店難做，不妨看看同城零售
現(xiàn)在的電商巨頭往往都在全國(guó)范圍內(nèi)以及社區(qū)內(nèi)撒網(wǎng)，這中間大片的空白被外賣平臺(tái)部分控制，然而在零售領(lǐng)域，實(shí)際上單純的城市內(nèi)系統(tǒng)還沒有形成，這就是商機(jī)。如果有人有一定的資金同時(shí)又打算換個(gè)行業(yè)，那么不妨回過(guò)頭看看這一賺錢行業(yè)，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)新的天地。
實(shí)體店難做，不妨看看同城零售
電商發(fā)展需要遵從社會(huì)規(guī)律
另外需要注意的是，雖然當(dāng)前電商領(lǐng)域有幾大巨頭支撐，但很顯然，讓巨頭們將手伸到社會(huì)各個(gè)層面是不可能也是不現(xiàn)實(shí)的，社會(huì)發(fā)展推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，巨頭們對(duì)于快遞行業(yè)已經(jīng)下足了功夫，然而技術(shù)革新的速度相當(dāng)快，沒過(guò)幾年可能就需要重新調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略。因此，城市內(nèi)部的“同城零售”從長(zhǎng)期來(lái)看依然是一個(gè)可行的機(jī)遇。
實(shí)體店難做，不妨看看同城零售
更重要的是，在可預(yù)見的未來(lái)，城鄉(xiāng)之間的發(fā)展界限會(huì)逐漸模糊化，軌道交通的發(fā)展也會(huì)使得人口流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，與其想著做全國(guó)甚至全球人的生意，不如回過(guò)頭看看自己家門口的生意，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這比一開始就“高瞻遠(yuǎn)矚”然后逆流而上要好得多。
必須清楚的是，即便電商是商業(yè)的一部分，但作為從業(yè)者依舊需要對(duì)社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)，只有依托于提升民眾的生活便利性，企業(yè)才有發(fā)展壯大的可能，大的發(fā)展方向在阿里巴巴出現(xiàn)后已經(jīng)被基本確定，但在這個(gè)方向內(nèi)能夠走的路有很多，其中不少都還是空白階段，等著人去彌補(bǔ)，聰明人早就已經(jīng)“下手”了。
